福州市

索 引 號: FJ00100-3000-2023-00028
發文字號: 閩政〔2022〕32號
發佈機構: 福建省人民政府
生成日期: 2022-12-26
有效性: 有效 失效 廢止

福建省人民政府關於印發
福建省數字政府改革和建設總體方案的通知

閩政〔2022〕32號
2023-01-12 11:42
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各市、縣(區)人民政府,平潭綜合實驗區管委會,省人民政府各部門、各直屬機構,各大企業,各高等院校:

  現將《福建省數字政府改革和建設總體方案》印發給你們,請認真貫徹執行。

  福建省人民政府

  2022年12月26日

  (此件主動公開)

福建省數字政府改革和建設總體方案

  為深入貫徹落實黨的二十大精神,認真落實黨中央、國務院關於加強數字政府建設的重大決策部署,加快建設整體協同、高效運作的數字政府,推進政府治理體系和治理能力現代化,根據《國務院關於加強數字政府建設的指導意見》《“十四五”推進國家政務信息化規劃》《福建省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》《福建省“十四五”數字福建專項規劃》,特製定本方案。

  一、總體要求

  (一)發展現狀

  早在2000年,習近平總書記在福建工作時,就深刻洞察信息科技發展趨勢,極具前瞻性地作出了建設數字福建的重大戰略決策,親自部署推動全省電子政務建設。20多年來,我省始終牢記習近平總書記的殷殷囑託,持續推進信息化建設,在數字政府、數字經濟、數字社會等方面率先探索,建成了全國首個省級政務雲平臺,建成省級一體化協同辦公平臺、省統一實名認證和授權平臺、省市兩級政務服務協同平臺、省市公共數據匯聚共用平臺、省公共數據資源統一開放平臺、省公共數據開發服務平臺等公共平臺,大力推進“省內通辦”“跨省通辦”,整合各級政務服務資源,形成全省行政審批“一張網”,各級政務服務事項全程網辦比例超過80%,“一趟不用跑”事項佔比90%以上,2021年福建省級數字政府服務能力在全國位列優秀級,閩政通在省級政務類APP中位列優秀級,福建省人民政府門戶網站在全國排名第一。同時,我省數字政府建設也存在一些問題和不足,如創新應用能力不強,網路和線上政務服務平臺整合程度不夠,公共數據共用應用、開發利用程度不夠,政務服務功能便捷性智慧化不夠、內部協同決策支撐程度不夠等,政府治理數字化水準與治理現代化要求還存在一定差距。

  (二)指導思想

  堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實習近平總書記關於網路強國的重要思想和對福建工作的重要講話重要指示精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,服務和融入新發展格局,以新發展階段數字福建建設新要求為導向,以數字福建現有建設成果為基礎,聚焦提高效率、提升效能、提增效益,堅持系統思維,著力升級重塑數字政府的技術架構、業務模型和數據資源體系,通過“小切口”做“大手術”,實現一點突破、由點到線、由線到面,以數字化改革引領政府運作機制、服務流程和治理模式全方位系統性變革,構建規範有序的數字化治理體系,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感和安全感,為我省全方位推進高品質發展提供有力支撐。

  (三)基本原則

  ——堅持黨的全面領導。充分發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用,全面貫徹黨中央、國務院決策部署及省委和省政府工作要求,始終把堅持和加強黨的全面領導落實到數字政府改革和建設各領域各環節,確保數字政府改革和建設的正確方向。

  ——堅持以人民為中心。堅持把增進人民福祉、滿足人民對美好生活的嚮往作為改革的出發點和落腳點,充分發揮數字治理優勢,著力破解人民群眾反映強烈的辦事難點、堵點、痛點問題,讓數字政府改革和建設成果更多更公平地惠及全社會。

  ——堅持改革引領。堅持和運用改革思維,注重頂層設計和基層探索有機結合、技術創新和制度創新雙輪驅動,以數字化改革助力政府職能轉變,加快對政府運作的體制機制、組織架構、流程手段進行全方位系統性重塑,再造政府運作流程和治理模式,推動政府治理法治化、數字化和智慧化。

  ——堅持統建共用。強化系統觀念,加強系統整合,集約化、一體化、高品質推進數字政府改革和建設。堅持目標導向和問題導向相結合,統籌建設公共基礎設施和共性支撐平臺,實現跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的數據共用和業務協同,打破信息孤島,開發特色應用,形成統中有分、統分結合的發展格局。

  ——堅持數據賦能。加強公共數據應匯盡匯、融合治理、共用應用和開放開發,積極探索數據要素市場化配置,充分釋放數據紅利,賦能政府治理、流程再造和業務協同,實現政府運作整體協同高效。

  ——堅持安全合規可控。全面落實總體國家安全觀,統籌發展和安全,建立完善涉及基礎設施、網路、系統、數據、平臺等全要素、多層次網路安全保障體系,營造自主可控、安全可靠、規範有序的數字政府生態。

  (四)總體目標

  到2025年,實現數字政府系統通、業務通、數據通、服務通、管理通和組織線上、數據線上、業務線上、管理線上、溝通線上“五通五線上”,建成全過程數字化管理、政務服務“一網通辦”、省域治理“一網統管”、政府運作“一網協同”的高效協同數字政府,打造能辦事、快辦事、辦成事的“便利福建”,推動網上政務服務能力走在全國前列,奮力打造數字政府改革先行省、全國數字化治理示範省,貢獻數字政府改革福建模式。

  ——政務服務“一網通辦”顯著提升。深化政務服務事項標準化工作,提升政務服務智慧、精準推送能力。深度融合線上線下渠道,實現政務服務事項綜合窗口全覆蓋、政務服務一體機鎮街95%覆蓋率、高頻服務事項95%實現“跨省通辦”。全面推行網上服務“免申即享”“一事一表”,80%以上事項實現“免證辦”。閩政通(公眾版)日活用戶數達到120萬,“福建碼”覆蓋超過20個行業,不斷提升企業群眾辦事便利度和獲得感。

  ——省域治理“一網統管”更加精準。圍繞政府職能和內部運作,強化省市兩級政府治理協同,構建省、市、縣、鄉、村五級聯動的數字化治理體系,建成省市縣三級一體化應用,完成全省基層工作站部署,全面打通五級數據,實現95%監管事項清單標準化,持續深化各部門專題和行業監管應用建設,實現經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務、生態環境保護等領域行業應用95%覆蓋率,不斷提升省域治理科學化、精細化、智慧化水準。

  ——政務業務“一網協同”更加高效。圍繞“對內好辦公”,深化省級一體化協同辦公平臺、閩政通(政務版)APP建設和應用,持續推動全省各級辦公、審批、監管、執法等移動應用接入閩政通(政務版)APP,全面實現政府辦公無紙化、移動化。構建黨委、人大、政府、政協橫向全聯通,省市縣鄉村五級縱向全覆蓋一體化公文交換體系,實現各級各部門辦公系統100%接入,推動跨部門、跨層級辦文、辦會、辦事,全面推進機關內部整體協同、高效運作,助力科學決策。

  ——公共數據廣泛共用應用。整合構建全省一體化公共數據體系,推動全省公共數據匯聚治理、共用應用、開放開發,推進數據要素交易流通服務體系建設。全省各級各部門匯聚有效數據量達到1000億條以上,向社會開放不少於4000個數據集,推出100個開發利用典型應用場景。

  ——基礎支撐能力明顯增強。建成集一張網、一朵雲、三大一體化平臺和一個綜合門戶于一體的“1131”基礎平臺體系,形成結構合理、泛在智聯的數字基礎設施佈局,支撐數字政府集約建設和高效運作,政務網接入率達到100%,電子證照生成率達到95%,政府部門電子印章覆蓋率達到95%,網辦事項單點登錄率達到100%。

  到2035年,高水準建成整體協同、敏捷高效、智慧精準、開放透明、公平普惠的“五通五線上”數字政府,形成與治理體系和治理能力現代化相適應的數字政府體系框架。數字政府、數字經濟、數字社會、數字文化、數字生態融合促進,共同構成數字化發展新格局。

福建省數字政府改革和建設主要指標匯總表(到2025年)

序號

類別

主要指標

目標值

1

政務服務

綜合受理率(%)

100

2

政務服務一體機鎮街覆蓋率(%)

95

3

高頻服務事項“跨省通”比例(%)

95

4

政務服務“好差差評整改及時率(%)

100

5

證辦”事項佔比(%)

80

6

審批事項用證率(%)

95

7

審批事項電子證照生成率(%)

95

8

政府部門電子印章覆蓋率(%)

95

9

網辦事項單點登錄%)

100

10

“閩政(公眾版)”日均活躍用戶數(萬名)

120

11

“閩政(政務版)”日均活躍用戶數(萬名)

50

12

“福建”行業覆蓋(個)

20

13

省域治理

監管事項清單標準化率(%)

95

14

“一網統管”行業覆蓋率(%)

95

15

政務網接入%)

100

16

省市縣三級辦公系統互聯互通%)

100

17

省市縣三級各級各部門移動辦公覆蓋率(%)

100

18

政府網站IPv6支援率(%)

100

19

數據治理

公共數據匯聚數量(億條)

1000

20

公共數據開放數據集(個)

4000

21

公共數據開發利用場景(個)

100

  二、總體架構

  堅持“全省一盤棋、上下一體化建設”原則,構建一張網、一朵雲、三大一體化平臺和一個綜合門戶,支撐N個應用的“1131+N”一體化數字政府體系。

福建省數字政府改革和建設總體架構圖

  (一)一張網

  構建“一網承載、一網協同、一體管理、一體安全”統籌建設、運營、管理的非涉密政務網路“一張網”新模式,為各級各部門提供業務承載網路環境,覆蓋全省上下貫通、橫向聯通,非密和涉密網路獨立運作、統一管理的網路基礎設施。遵循全省統規統建、統用統管、統運統維原則,形成全省一體化“建、用、管”模式,實現全程全網管控。

  (二)一朵雲

  按照國家有關要求打造集應用系統承載、數據資源應用管理、系統開發測試為一體的自主可控“一朵雲”,為我省數字政府建設提供符合多應用場景的基礎信息底座和雲資源服務。

  (三)三大一體化平臺

  按照“統一規劃、統一架構、統一標準、統一部署、統一接入”原則,完善省市一體化政務公共支撐能力,統籌“三大一體化平臺”建設,實施省市兩級部署,接入已建公共系統。各設區市參照省級“三大一體化平臺”標準進行建設,實現省市整體聯動、多跨協同的新格局。

  1.一體化應用支撐平臺。面向數字政府、數字經濟、數字社會三大類應用,打造共建共用的一體化應用支撐體系,實現各業務應用組件整合、API介面整合、政務服務整合、應用整合、數據整合、管理分析整合等功能,為業務應用開發提供統一接入、先進成熟、穩定高效、標準統一、多端相容、無縫銜接、好用易用的支撐能力,構建應用開發生態。

  2.一體化公共數據平臺。面向數字政府、數字經濟、數字社會,接入公共數據和社會數據(按需),對接國家政務大數據平臺和地市公共數據平臺,實現公共數據匯聚更新、治理管理、共用應用、開放開發、流通服務,實現省域公共數據“一體化匯聚治理、一體化共用應用、一體化開發服務”,為數字政府改革和建設提供充沛的數據動能。

  3.一體化運維監管平臺。面向系統運維和業務管理人員,構建“縱向監督、橫向聯動”的一體化運維監管體系,對網路、雲平臺、數據資源、應用支撐和業務應用等進行全面監測監管,在網路安全、數據安全、應用安全等層面建立全省統一、主管和監管部門協同聯動的運作監管機制,實現對數字政府整體運作狀態的即時感知、全局分析和智慧預警。

  (四)一個綜合門戶

  整合PC端(中國福建網站集群、網上辦事大廳)、手機端〔閩政通(公眾版)、閩政通(政務版)〕和自助終端展示能力,形成一個綜合門戶,成為數字政府的官方唯一總入口。各設區市政務服務門戶統一整合到省級門戶,原則上不得新建。

  閩政通(公眾版)作為面向群眾、企業的政務服務移動端統一入口,匯聚全省政務服務能力,接入全國一體化政務服務平臺,支撐全省政務服務“一網通辦”。閩政通(政務版)作為面向機關工作人員的政務業務移動端統一入口,匯聚全省事項辦理、決策、執行、監督、評價等應用,支撐跨地區、跨部門、跨層級的省域治理“一網統管”和政務業務聯動協作。

  (五)N個應用

  以公務人員、群眾、企業等數字政府主要用戶群體為中心,面向人(自然人、法人)、事(業務事項、工作任務)、地(地理空間)、物(不動産、實物資産)、情(社情、輿情)、組(政府組織、社會組織)六要素,聚焦經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務、生態環境保護、政務運作和政務公開七大領域,依託“1131”基礎平臺體系,建設形態豐富、體驗良好的政務業務和政務服務數字化應用。省級應用由省級平臺支撐建設,市級應用由市級平臺支撐建設。

  三、實施路徑

  福建數字政府改革和建設實施框架如下:

福建數字政府改革和建設實施架構圖

  數字政府改革和建設整體實施架構是以全面數字化為基礎,以全省一體化建設支撐數字政府整體運作,以政府數字化改革管理系統作為實現數字政府改革和建設的入口,對改革過程中的組織數字化、權責數字化、事項標準化、工作任務拆解、工作舉措和考核指標數字化等各項工作進行全生命週期管理,沉澱輸出政府數字化改革成果,既為改革自身賦能,也為政務服務與政府治理提質增效賦能,實現數字政府“五通五線上”,提升政府決策、服務、執行、監督和評價履職能力。

  具體實施路徑如下:

福建數字政府改革和建設實施路徑圖

  1個中心——以人民為中心。緊緊圍繞人民群眾關心關注的政務、經濟、民生等重要領域,深化政務服務數字化改革,讓政務服務方式從“碎片化”向“一體化”轉變,著力破解企業和群眾網上辦事遇到的難點、痛點和堵點。

  2輪驅動——改革驅動和技術驅動。以政府數字化改革為核心,以技術創新應用為手段,按照“全省一盤棋、上下一體化建設”的原則實施。

  3步轉型——政府組織數字化轉型、業務事項標準化協同化轉型、履職方式智慧化轉型。第一步,數字政府建設以政府組織數字化轉型為先導,實現組織架構、組織權責、業務事項、工作任務及考核指標數字化。第二步,在政府組織數字化轉型的基礎上,實施業務事項標準化協同化轉型,實現一網通辦、一網統管、服務體驗一致化。第三步,通過事項辦理、任務執行流程化,規則配置數字化,數據資源一體化,業務事項微服務化,建立一體化政務應用體系,實現政府履職、群眾辦理雙線上,推動政府履職方式智慧化轉型。

  4大體系——基礎設施體系、數據資源體系、支撐體系、應用體系。整合優化全省網路及雲資源,構建集網路管理、雲資源管理、運維保障、運作監管、運營服務為一體的基礎設施體系。統籌規劃全省公共數據全生命週期管理和開發應用,構建涵蓋數據匯聚更新、治理管理、共用應用、開放開發、流通服務、數據資源管理及數據標準的一體化公共數據資源體系。提升全省政務服務應用支撐能力,搭建包含應用平臺、技術開發、資源管理、組件管理、介面標準的一體化支撐體系。打造集業務事項應用、業務事項協同、任務管理、服務應用及移動應用五種類型的一體化應用體系,滿足政務服務、政務業務與政府運作三大應用場景中各類用戶群體豐富多樣的業務需求。

  5個貫通——系統通、業務通、數據通、服務通、管理通。基於一體化基礎設施體系,實現各層級系統縱向互聯互通、各協同系統橫向互聯互通、新舊系統互聯互通、端到端互聯互通,全面實現系統通。基於業務標準化協同化轉型,實現業務事項標準化,推動工作任務通、業務事項通、指標體系通、工作信息通,事項、任務、指標、信息相互關聯、環環相扣,全面實現業務通。通過數據實時化、任務數據通、業務數據通、服務數據通、基礎數據通,打破數據壁壘,全面實現數據通。在系統通、業務通、數據通的基礎上,打造服務一致化、前臺受理通、後臺辦理通、服務流程通、問題反饋通的全業務閉環服務通。基於政府履職智慧化轉型的成果,實現網際網路管理數字化、任務管理數字化、業務管理數字化、服務管理數字化、監督考核數字化的全方位管理通。

  6棵樹——組織樹、權責樹、事項樹、任務樹、舉措樹、指標樹。六棵樹是數字政府改革和建設的核心支柱。組織樹將省、市、縣(區)、鄉鎮(街)、村(社區)、小組(網格)實現數字化貫通。權責樹以政府部門“三定”方案為基礎,對應五級組織,實現權責清單數字化。事項樹是依據組織權責,梳理業務事項,形成業務事項標準和協同數字化。任務樹是將省委、省政府工作部署按組織架構進行縱向拆解,形成工作任務數字化。舉措樹是針對每一級縱向任務匹配具體工作內容,形成工作舉措數字化。指標樹是對每一項工作任務及工作舉措設置量化考核指標,實現指標數字化。

  7大規則——事統權分、收辦分離、統分結合、一人一表、一企一表、一事一表、一組一表。事統權分指業務事項統一,業務辦理分類分級。收辦分離指業務受理由前臺門戶統一受理,後臺系統分類分級辦理。統分結合指針對不同業務事項,採取全省統一辦理、地市分類分級辦理的方式。一人一表指依託“一人一檔”為每一個用戶建立一張個人信息表。一企一表指依託“一企一檔”為每一家企業建立一張企業信息表。一事一表指為每一個業務事項及每一級工作任務建立一張業務事項、工作任務信息表。一組一表指為每一級組織建立一張組織信息表。按照“縱向拆解、橫向整合”原則建立“四表”關聯。

  四、主要任務

  (一)打造集約高效的“1131”基礎平臺體系

  堅持“全省一盤棋、上下一體化建設”原則,打造健壯穩定、集約高效、安全可控、開放相容的“1131”基礎平臺體系,支撐數字政府全領域改革,賦智賦能決策、服務、執行、監督和評價履職全週期,為數字政府應用創新提供堅實基礎。

  1.整合優化福建省電子政務“一張網”。以統規統建、統用統管、統運統維為基本原則,整合優化、擴容升級現有政務網路,構建覆蓋全省、上下貫通、橫向聯通、泛在可及的新型電子政務“一張網”暨政務信息網,形成全省網路運作、管控“一盤棋”。建設大容量、高可靠的省市兩級核心縱向骨幹網路,網路頻寬升級至40G(可平滑演進到100G),滿足IPv6網路演進和業務部署,支援IPv4/IPv6雙棧網路運作,滿足業務應用層、數據應用層及視頻會議層三大縱向分層承載需求。建設標準、彈性的省、市、縣三級橫向接入網路,各級橫向網通過20G以上鏈路頻寬接入縱向骨幹網路,全網設備接受統一管理,接入單位通過基層服務管控終端實現安全接入,實現省市縣鄉村五級貫通的全省政務“一張網”。建設安全、易用的無線政務專網,支援多運營商終端接入,通過全省統建的安全接入平臺實現移動終端認證,構建省、市兩級入口,滿足全省公職人員無線接入應用需求。建設全省統一的政務網路管理運營平臺,構建智慧化、集中化全程全網管控體系。整合優化原政務外網、政務信息網、無線政務專網、省直部門和設區市專網,推進各部門制定遷移整合方案,推動網路和業務遷移到整合後的政務信息網,所有非涉密政務網路全部併入政務信息網。保留公安、檢察院、法院、稅務、醫保、教育專網,採用“安全交換”的方式,實現互聯互通。完善提升電子政務內網。(省數字辦&&,省委機要局、省直有關單位、省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  2.優化建設福建省電子政務“一朵雲”。加快構建“省市兩級、物理分散、邏輯統一、整體聯動”的福建省新型政務雲體系。省級層面依託現有省級自主可控雲平臺進行擴展和優化升級,分別建設以承載業務應用系統為核心的業務區,以提供數據匯聚更新、數據治理管理和數據共用應用為核心的數據區,以及為業務應用系統開發提供測試環境和雲資源的測試區。建設統一雲管平臺,打造省級政務雲資源統一申請、統一開通、統一交付、統一服務、統一安全、統一管控的“六個統一”管理新模式。各設區市參照省級“一朵雲”模式優化建設市級政務雲平臺,並與省級“一朵雲”協同聯動。省數字辦&&,省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  3.統籌建設“三大一體化平臺”。建設一體化應用支撐平臺。接入現有省級公共能力平臺,建立全省應用組件目錄。針對數字化改革過程中的新任務、新需求所需要的應用支撐組件,可匯聚各地各部門優秀組件,統一審核接入一體化應用支撐平臺,豐富應用支撐體系,促進全省公共支撐能力高效共建共用。對公共數據目錄、智慧組件目錄、業務服務目錄進行一體化整合整合,提供標準化接入規範和能力,將相對離散的各類資源整合成為一個有機整體,對內部資源進行統一調度,對外部用戶提供統一服務,全面提升業務協同和綜合整合服務能力。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  建設一體化公共數據平臺。升級公共數據匯聚共用平臺、公共數據資源統一開放平臺和公共數據資源開發服務平臺,完善全省一體化公共數據支撐能力,支援部門依託省公共數據匯聚共用平臺建設數據資源專區和開展多跨場景分析應用。提升數據共用和數據服務能力,為各地各部門數據應用提供産品化、標準化、智慧化的統一支撐。支撐省市兩級公共數據目錄實時同步更新,實現全省公共數據目錄“一本賬”管理。提升省市數據通道能力,按照“應匯盡匯”原則,有序實現設區市數據匯聚到省平臺,支援各設區市依場景按需共用調用省平臺數據。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  建設一體化運維監管平臺。對網路、雲平臺、數據資源、應用支撐、業務應用等政務資源進行全過程規範化、自動化、可視化、智慧化的統一管理,全面提升運維服務效率和運維品質。打造統一的監控管理、統一的資産管理、自動化運維管理、運維事件流程管理、端到端的調用鏈管理、運維可視化分析的能力,並開放對應的運維介面用於運維數據消費場景及個性化需求二次開發。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  4.全面提升“一個綜合門戶”。整合中國福建門戶網站集群、省網上辦事大廳、閩政通(公眾版)、閩政通(政務版)、自助終端、12345熱線和政務服務中心實體大廳等服務渠道,構建集多渠道多終端融合、線上線下一體化的綜合門戶,實現政務服務線上線下統一標準、統一流程。省數字辦&&,省政府辦公廳、省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  (二)實現政府改革全過程數字化管理

  5.推進政府組織數字化轉型。推進省、市、縣、鄉、村、小組(網格)組織數字化貫通,建立全省統一定義的權責目錄清單,對權責事項進行標準化梳理、結構化拆解,用數據定義辦事要素和業務流程,建成全省統一標準的“一組一表”,對任務、舉措、指標,進行省級縱向拆解、市級橫向整合,實現工作任務數字化、工作舉措數字化、考核指標數字化。省審改辦&&,省委編辦、省效能辦、省數字辦、省直有關單位和省大數據集團按職責分工負責)

  6.推進業務標準化轉型。在“五級十五同”標準化目錄清單基礎上,進行事項標準化拆解和要素化管理,形成事項要素標準化、要素內容字典化、要素組別分類可配置、要素關聯關係可定義,推行全省統一事項、統一申請表單,建成“一事一表”,實現政務服務一致化體驗、提升“一網通辦”服務能力。省審改辦&&,省委編辦、省效能辦、省數字辦、省直有關單位和省大數據集團按職責分工負責)

  7.推進履職模式智慧化轉型。運用網際網路思維,進行事項辦理規範化、任務執行流程化、規則配置數字化、數據資源一體化、系統建設微服務化等整體整合、適配性改造,構建協同高效的政府數字化履職能力體系,實現組織線上、數據線上、業務線上、管理線上、溝通線上。省審改辦&&,省效能辦、省數字辦、省直有關單位和省大數據集團按職責分工負責)

  8.建設改革管理系統。推動各級政府部門組織機構、權責清單、業務事項標準、工作任務、工作舉措、考核指標等數字化,並對業務事項、工作任務、指標、投訴、評價、元數據和表單進行統一管理,實現對政府改革全過程數字化管理。同時充分運用改革管理系統生産成果銜接政務業務和政務服務應用,支撐一網通辦、一網統管業務開展。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  9.完善政府績效管理。聚焦省委和省政府中心工作,圍繞“十四五”規劃重點任務和年度工作主要任務,針對各設區市、平潭綜合實驗區和省直單位職能職責,優化績效考核指標體系,拓展考評方式辦法,完善評議機制,多角度評估各級各部門的工作績效。用好福建省經濟社會運作和高品質發展監測與績效管理平臺,建立數字化效能監督體系,實現福建機關效能與數字政府建設相促相融、雙向賦能。省效能辦&&,省發改委、省數字辦、省經濟信息中心和省大數據集團按職責分工負責)

  (三)優化政務服務“一網通辦”

  聚焦群眾、企業全生命週期服務,堅持“事統權分、收辦分離、統分結合”原則,推動政務服務流程和方式系統性重塑,推進政務服務標準化、規範化、便利化。

  10.打造全省一體化政務服務協同體系。依託“1131”基礎平臺體系,打造全省一體化政務服務流程協同體系,支援政務服務流程靈活協同組合。深入推進政務服務流程優化再造,打通跨部門、跨層級、跨地區流程中斷點,不斷簡化優化政務服務過程,縮短流程執行時間,提升流程運作效能。省數字辦、省審改辦、省大數據集團按職責分工負責)

  11.優化政務服務“網上辦”。深化政務服務事項標準化工作,進一步推廣告知承諾、容缺受理、聯審聯辦服務模式。提升省網上辦事大廳平臺技術支撐能力,加強與全國一體化政務服務平臺對接,深化政務服務“免證辦”,全面推行網上服務“免申即享”“一事一表”,推廣“智慧秒批”,增強重點使用場景的易用性和友好性,全面提升政務服務水準。省數字辦&&,省審改辦、省大數據集團按職責分工負責)

  12.強化政務服務“掌上辦”。優化升級閩政通(公眾版)APP,提昇平臺高可用性,支援不低於六千萬用戶高併發使用規模。拓展政務服務事項覆蓋範圍,實現涉民涉企重點領域高頻事項全覆蓋。建設企業服務專區,推進商企數字化改革,推動助企紓困。建設“福建碼”平臺,推動線上線下融合發展,構建“福建碼”辦事、出行用碼核心能力,推廣“福建碼”示範應用,打造“一碼通辦,一碼通省”。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  13.拓展政務服務“自助辦”。推廣24小時自助服務,擴大“e政務”自助服務一體機投放範圍,向村(社區)、園區、商場、樓宇和銀行、郵政、電信網點等場所延伸,加快整合公安、稅務、財政、社保、醫保等自助機服務功能,提高“e政務”自助服務一體機使用效能,實現政務服務“就近辦、自助辦”。省審改辦&&,省數字辦、省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  14.深化政務服務“一次辦”。全面深化“一件事”整合套餐服務改革,建立省級政務服務事項整合化辦理平臺。圍繞企業從設立到登出、個人從出生到身後的全生命週期,持續梳理“一件事”事項清單,不斷推出主題式、套餐式服務,實現線上線下無感知的“一件事”套餐辦理,深化政務服務“一次辦”。省審改辦&&,省直有關單位、省數字辦和省大數據集團按職責分工負責)

  15.推動政務服務“跨域辦”。深化“跨省通辦”專區建設,建立通辦協作機制,推進“全程網辦”,拓展“異地代收代辦”、優化“多地聯辦”,推動更多高頻事項跨省通辦。加快異地通辦審批系統應用推廣,圍繞社保、醫保、公積金、市場監管等重點領域,梳理髮布一批“省內通辦”高頻事項清單,擴大“省內通辦”事項範圍。省審改辦&&,省直有關單位、省數字辦和省大數據集團按職責分工負責)

  16.推進政務服務“智慧辦”。通過人工智慧、大數據、機器學習、機器人流程自動化等技術手段,搭建智慧輔助審批系統,實現辦事材料的精簡和智慧審核。探索建立標準化、智慧化、一體化的智慧辦理模式,實現智慧導辦、視頻諮詢、人證核驗、材料智審、自助交件、線上辦理和呼叫服務等主題服務,增強申請人身份驗證、材料提交和智慧審核等功能,在服務標準化基礎上構建以個人、法人為核心的“智辦”服務新模式。省數字辦&&,省審改辦、省大數據集團按職責分工負責)

  17.打造政務服務“總客服”。升級建設省市聯動的一體化12345熱線,拓展受理渠道,優化流程和資源配置,加強智慧化應用,強化監督和考核評價,實現“事統權分、收辦分離、多級聯動、快速響應、閉環反饋”,打造便捷、高效、規範、智慧的政務服務“總客服”。省政府辦公廳&&,省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  18.強化政務服務“全監管”。推進政務服務“好差評”提升工作,簡化評價流程,提高群眾評價積極性。加強對評價數據的綜合分析,主動識別、精確化解堵點和難點問題。健全政務服務第三方評估機制,建立政務服務體驗團隊,提升全省政務服務品質。圍繞全省投資項目(工程建設項目)“統一收件、統一審批、統一齣件”,建設投資項目(工程建設項目)審批監管系統,實現項目審批跨部門、跨層級、跨事項的高效協同和全流程線上審批,拓展與市場監督、土地、資金、執法等信息的融合共用,減少企業填報材料,提升審批品質和效率。優化升級省工程建設項目審批管理系統,持續提升審批品質和效率。省數字辦&&,省發改委、省自然資源廳、省住建廳、省經濟信息中心和省大數據集團按職責分工負責)

  (四)推進省域治理“一網統管”

  堅持“統分結合、可感可視、能連能管”原則,圍繞政府職能和行業治理,推進省域治理“一網統管”,實現行業管理對象全覆蓋,態勢實時研判、決策精準高效,提升政府運作效率、政府治理效能和城市運作效益。

  19.構建一體化監管體系。依託“1131”基礎平臺體系,以現有省“網際網路+監管”系統為基礎,推進監管事項數字化標準化協同化,開展監管數據匯聚、治理、共用、分析、應用,提升協同監管和科學決策水準。建立健全審管銜接機制,實現審批和監管信息實時共用。完善形成標準明確、職責清晰、協同聯動的風險預警處置機制,全面提升風險防控能力。推動非現場監管的建設,減少監管盲區。推動監管工作向移動端延伸,加快實現“指尖辦”“掌上查”。探索區塊鏈在市場監管領域的應用。省審改辦&&,省市場監管局、省數字辦和省大數據集團按職責分工負責)

  20.加強智慧化經濟監測研判與調節。實施經濟治理能力提升工程,加強經濟數據整合匯聚,建立宏觀經濟治理、投資項目、商品價格等一批主題數據庫,構建監測分析、預測預警、政策模擬、經濟地圖等模型庫,加強宏觀經濟運作、數字經濟治理、要素市場構建、人口發展和應對老齡化、大型企業經營性風險、雙碳等領域的監測預測預警分析,實現提升“數據歸集—監測分析—政策倣真—輔助決策”等關鍵環節的分析智慧化,逐步實現全省經濟監測“一張網”“一張表”。建設全生命週期項目管理平臺,推動項目儲備簽約可跟蹤、審批環節可導辦、建設過程可調度、資金安排可監管、要素保障可匹配、實施成效可考評等全過程管理。省發改委&&,省經濟信息中心、省大數據集團按職責分工負責)

  21.提升生態環境保護能力。持續深化“數字生態”示範省建設,高標準高品質深化“生態雲”平臺建設應用,不斷提升生態環境協同治理能力。進一步優化大氣、水、土壤、自然生態、核與輻射、氣候變化等數據資源融合共用和開發利用,構建動態立體的生態環境智慧感知體系,推進碳排放智慧監測與精準核算,加快建設污染防治攻堅、環境品質預警和改善、生態系統保護修復及環境督察信訪等數字化應用場景。省生態環境廳、省大數據集團按職責分工負責)

  22.提升行政綜合決策能力。建立健全大數據輔助科學決策機制,圍繞運作態勢感知、事件預警預判、部門協同聯動、應急指揮、營商環境監測督導、美好生活服務等領域,建立主題數據庫和分析決策模型,建設中樞數字駕駛艙,打造“一屏掌控”的中樞駕駛艙應用場景,提升政府決策數字化分析能力和數字化治理能力。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  23.建設綜合行政“大執法”體系。加快行政執法數字化轉型,推進執法規範化、標準化、智慧化建設,統一行政執法事項標準化。建設跨層級、跨地域、跨部門、跨業務的一體化綜合行政執法平臺,建立健全行政執法和刑事司法銜接工作機制,打造職責更加清晰、協同更加高效、機制更加健全、行為更加規範、監督更加有效的綜合行政執法體系。省直有關單位、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  24.推進城市運作體系建設。依託“1131”基礎平臺體系,建設城市信息模型(CIM)平臺,構建支撐城市規劃、建設、管理、運作工作的基礎性操作平臺。建設城市運作管理服務平臺(COM),實現對城市運作管理服務工作的統籌協調、指揮調度、監督考核、監測預警、分析研判和綜合評價。構建城市運作指標體系,打造城市數字體徵系統,全面感知城市運作狀態。針對城市治理中的難點痛點問題,構建城市相關智慧應用場景,提升城市治理效率。推進數字鄉村建設,以數字化支撐現代鄉村治理體系。省委網信辦、省住建廳、省自然資源廳、省工信廳、省數字辦、省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  25.提高基層社會治理精細化水準。依託“1131”基礎平臺體系,以黨建引領基層社會治理為抓手,面向鄉鎮、街道、社區、行政村四類基層組織,建設一體化基層工作站,實現全省基層標準工作任務統一整合、個性化工作任務動態接入,將省級公共能力、公共數據和公共服務賦能基層。構建“數字化網格管理、精細化網格服務”工作體制機制,全面加強全省一體化網格員隊伍建設,創新網格員隊伍職能定位,提升基層政務服務水準。省數字辦、省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  26.建立數字政府服務能力評估體系。以福建省公共數據匯聚共用平臺的數據為基礎,建設福建省數字政府能力評估管理平臺,構建覆蓋省市兩級包括體制機制、經濟調節、市場監管、社會管理、生態保護、政務公開、政務服務、基礎設施、數據開放共用、網路案例等領域的數字政府服務能力評估體系。省數字辦、省經濟信息中心按職責分工負責)

  (五)提升政府運作“一網協同”

  圍繞“對內好辦公”,建設省級一體化協同辦公平臺、閩政通(政務版)APP,以統一服務入口、統一身份認證、統一辦公門戶、統一溝通協作為基礎支撐,建立數字化決策機制體系,推進機關內部整體協同、高效運作、科學決策。

  27.推行辦公無紙化。拓展提升省一體化協同辦公平臺,推進電子政務內網統一辦公平臺建設;推動各級各部門辦文及電子檔案線上移交全程電子化,提高辦公效率。建設一站式智慧數據收集平臺,為全省各級部門提供快速搭建問卷調查、活動組織、群眾投票、考試考核、民主測評等信息化功能。升級省公務人員統一身份認證平臺,持續推動各類政務系統後端接入,實現機關內部“一次認證、一號通行”。省委機要局、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  28.推行移動辦公。圍繞辦文、辦會、辦事等日常辦公需求,升級閩政通(政務版)APP,支援全省公務人員使用,將標準化業務事項、工作任務接入平臺,提昇平臺功能設置和用戶體驗,對已建政務業務系統進行移動化改造,持續推動辦公、審批、監管、執法等各類移動應用接入,強化全省政務通訊錄、即時通訊、視頻會議、雲文檔等協同辦公應用,打造“馬上就辦”的掌上數字政府。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  29.提升整體協同能力。依託省政府公文交換系統、省級一體化協同辦公平臺,實現各級各部門辦公系統100%接入,構建黨委、人大、政府、政協橫向全聯通和省市縣鄉村五級縱向全覆蓋一體化公文交換體系,實現部門間公文一鍵送達。開發全省會務管理系統,實現全省會務會前、會中、會後全流程電子化,提高省內各級黨政機關跨層級、跨地域、跨部門、跨系統、跨業務的協同聯動能力。(省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  30.推進數字機關建設。深化數字技術應用,創新行政執行方式,切實提高政府執行力。以應用場景為核心串聯業務流程和業務系統,整合形成覆蓋數字機關應用的業務協同體系,推動機關內部行政辦公、人事管理、後勤管理等服務事項線上整合化辦理,全面提升內部辦公、機關事務管理等方面共性辦公應用水準,不斷提高機關運作效能。優化完善“網際網路+督查”“四不兩直”機制,提升行政監督能力。省直有關單位,省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  (六)推動公共數據可見可用可變現

  發揮數據作為數字經濟關鍵要素的作用,加快構建形成標準統一、佈局合理、管理協同、安全可靠的全省一體化公共數據體系。持續推進公共數據全量匯聚、融合治理、共用應用,深化公共數據資源開放開發,著力解決數據採集匯聚難、地方數據應用場景創新不足等問題,推動公共數據資源化價值化,促進數據要素高效流通,培育壯大數據要素市場。

  31.強化公共數據匯聚共用。完善全省公共數據資源目錄,優化提升省市一體化的政務數據資源目錄,推動行業主管部門組織編制教育、衛生等事業單位和供水、供電、供氣、公共交通等公用企業數據資源目錄;完善人口、法人、自然資源、經濟、電子證照等基礎庫,分期分批建設醫療健康、疫情防控、經濟運作監測、社會保障、生態環保、信用體系等主題數據庫,並統一納入全省一體化公共數據體系。推進社會數據“統採共用”,加快全省政務部門和公共企事業單位數據匯聚治理,推動國家部委垂管系統的屬地數據匯聚共用,完善提升“一人一檔”“一企一檔”和全省居民健康檔案;梳理部門政務服務事項數據共用需求清單,開展數據供需對接,推動“表單免填寫、材料免提交”的“雙免事項”上線;建立數據治理標準體系,健全常態化數據供需對接機制、數據異議處理機制,明確數據治理規則,優化數據資源全生命週期管理,通過應用發現問題數據、更新完善數據、提高數據品質,強化數據糾錯、品質管控,規範數據治理工作流程,提升公共數據資源治理水準。省發改委、省教育廳、省公安廳、省自然資源廳、省生態環境廳、省文旅廳、省衛健委、省市場監管局、省體育局、省金融監管局、省數字辦、省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  32.加快公共數據資源開放開發。依託省公共數據資源統一開放平臺,依法有序開放與民生緊密相關、社會迫切需要、産業發展急需的重點領域公共數據資源。堅持需求導向,加快開發公共數據應用場景,推進公共數據資源分級開發,培育激活數據開發二級市場;依託省公共數據資源開發服務平臺推動場景式開發利用,在金融服務、交通運輸、醫療衛生、災害保險等重點領域開展典型場景示範應用,創新推出一批便民利企的數據産品和數據服務。省直有關部門、省數字辦、省大數據集團、各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會按職責分工負責)

  33.推動福建大數據交易機制建設。堅持供給引導需求,需求促進供給,推動建立市場定價、政府監管的數據要素市場機制,發展數據産權界定、資産評估、登記結算、交易撮合、爭議仲裁等市場運營體系。探索推進公共數據、企業數據、個人數據分類分級確權授權使用,加快形成數據資源持有權、數據加工使用權、數據産品經營權等分置的産權運作機制。依託省大數據交易所,培育規範有序的大數據交易市場,建立健全數據供給安全保障體系,探索批量交換、介面服務、綜合查詢、場景定制等多種形式的數據交易模式。探索建立更具彈性的數據要素發展監管制度,構建多元共治的數據要素市場治理體系。省金融監管局、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  (七)創新數字政府應用服務

  依託“1131”基礎平臺體系,以移動應用為抓手,加強跨部門、跨層級的一體化綜合應用建設,加強省統建的一體化行業應用建設,省直各部門(單位)加強本部門(單位)應用整合創新,組織各地開展本地特色應用創新建設。

  34.加強省級行業應用一體化建設。推進“三醫一張網”、網格化應用管理、疫情防控、應急指揮、工程建設項目審批等建設。完善財政預算管理閉環、強化大數據審計監督。推動稅收智慧化管理,以稅務大數據應用健全稅務管理體系。推進金融領域數字化應用,提升金融智慧監管能力。完善公共信用信息平臺,升級“信用中國(福建)”網站。創新提升網路生態治理能力,優化網際網路信息內容監測、發現、處置等流程閉環。優化升級省公共資源交易服務平臺。建設連接企業、政府、供應商、金融服務機構的公共服務平臺,支撐企業生産方式轉變。整合共用鄉村信息化資源。建設數字“第一家園”對臺一體化服務平臺。提升數字政法、雪亮工程、數字網格建設水準。深化數字化應急系統建設,提升應急監測預警和指揮調度能力。面向國家“雙碳目標”建設福建省藍碳交易中心,持續深化“數字生態”示範省建設,提升生態環境治理數字化智慧化水準。省直有關部門、省委政法委、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  35.推動各地應用創新。充分利用智慧城市建設成果,參考省級應用專題,組織開展本地特色應用創新建設,深化市域數字化治理體系,提升各層級決策、管理和服務水準。推動智慧社會治理實驗基地建設。基於省級數字身份管理服務平臺,為各地市應用提供面向自然人和法人的身份服務、認證服務、授權服務、證照服務等基礎支撐能力,進一步賦能各地智慧城市建設、政務辦事、生活服務等領域的應用創新。省發改委、數字辦要及時將各地應用成果經驗作為示範向全省推廣。各設區市人民政府和平潭綜合實驗區管委會,省發改委、數字辦按職責分工負責)

  (八)築牢可信可靠安全屏障

  堅持推進網路安全工作模式創新,按照實戰化原則,全面加強數字政府網路安全保障體系和能力建設,完善安全基礎資源建設,積極推動關鍵信息基礎設施安全保衛平臺建設,為基礎設施安全、應用和數據安全提供立體化的安全技術支撐,加強新安全技術與理念的引入,以內生安全理念強化“端、網、雲、數、應用”各技術領域安全技術能力建設,落實安全資源服務化,提升數字政府體系化的安全技術防禦能力。完善數字政府全流程安全管理制度,明確各主體的責任分工,構建基礎網路、數據中心、雲平臺、應用等一體協同的安全保障體系,提高安全運營服務水準,支撐政務業務發展需求,全力保障數字政府安全運作。

  36.完善網路安全基礎資源支撐體系。建設政務雲統一商用密碼服務平臺,為政務信息網的業務系統提供商用密碼服務,保障包括物理和環境、網路和通信、設備和計算、應用和數據等各個環節的機密性和完整性。完善政務災備中心建設,提升本地、同城、異地備份服務能力,加強應用級容災備份能力建設,保障數字政府系統業務連續性。建設全省統一的網路邊界安全接入平臺,在滿足業務系統跨網數據交換要求的基礎上,加強政務信息網與其他網路數據交換安全管理。建設面向數字業務的統一日誌審計體系,結合業務日誌與安全日誌分析潛在威脅,構建異常操作行為風險分析能力。建立基於零信任理念的數字身份與訪問管理安全服務設施,以身份數字、信任評估、動態訪問控制為基石,建設數字政府身份與許可權管理體系。依託國産自主可控的軟硬體,加強終端自主安全可控,加快推進零信任、安全訪問服務邊緣等新技術在各業務場景的應用試點與落地,推動雲、網、端安全聯動和閉環管理,夯實政務網路安全基礎。省密碼管理局、省公安廳、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  37.健全基礎設施安全防護體系。落實網路安全等級保護制度,加快建立關鍵信息基礎設施安全保護體系,依託關鍵信息基礎設施安全保衛平臺,加強數字政府建設領域雲、網等重要信息基礎設施和系統的安全監管和安全保護。以高標準設計、高品質建設、高可靠運作、高水準保障的要求開展關鍵基礎設施安全專項規劃,深入推進等保和關保的積極實踐,逐步向主動、縱深、動態、攻防融合、智慧防禦演變,全面提升新技術應用場景下的網路安全防護水準,確保關鍵信息基礎設施安全,抵禦國家級網路攻擊,嚴守安全底線。強化網路安全自主可控,落實信創産品在關鍵信息基礎設施中的強制應用要求。全面推進重要領域商用密碼應用,落實國家密碼管理有關法律法規和標準規範的要求,同步規劃、同步建設、同步運作商用密碼保障系統並定期進行商用密碼應用安全性評估。全面提升政務雲的安全保障水準,確保數字政府基礎平臺的安全防護能夠滿足網路安全等級三級以上的安全要求,實現“應用有效、監管有用、治理有度”的基礎設施安全保障模式。省公安廳、省密碼管理局按職責分工負責)

  38.構築公共數據安全保障體系。堅持事前事中事後全過程管理,圍繞數據採集、傳輸、存儲、處理、流通、銷毀等環節,構築公共數據全生命週期安全防護體系。建立公共數據分類分級保護目錄,梳理公共數據流轉視圖,分析數據流轉中的潛在風險點,對數據訪問許可權控制、數據操作審計、數據服務介面保護等安全基礎防護能力進行加強建設,增強公共數據安全保障能力。建立數據安全風險監測預警機制,建設數據安全監測預警平臺,開展數據安全暴露面、脆弱性監測工作,及時發現政務數據採集、匯聚、流通階段存在的數據安全風險;建立數據安全事件應急處置機制,完善數據安全事件應急預案,加強數據安全應急演練工作,提升對數據被攻擊、竊密、洩露的監測、預警、控制的應急處置能力;建立健全政務數據安全管理體系,規範數據安全協同治理機制,完善政務數據分類分級、共用開放、安全建設等標準規範。省直有關部門、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  39.完善全省統一的網路安全管理體系。強化安全管理能力建設,完善網路安全管理辦法,落實網路安全主體責任。加快推動省市兩級政務服務管理部門統一身份認證、國密演算法、區塊鏈技術的應用,強化數據採集、傳輸、存儲、治理、交換、利用等全生命週期安全保障,確保安全可控、合法合規。定期開展網路安全合規性檢查和網路安全應急演練,健全全省聯動的網路安全應急處置機制。推進網路空間安全感知、保衛和保障能力建設,提升縱橫交織的一體化網路安全監管體系能力,建立完善數字政府安全責任考核指標和考核制度。建設完善省市兩級安全管理運營中心、安全大數據平臺和安全能力服務平臺,支撐全省數字政府安全一體化管理和運營。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  (九)建立健全法規制度體系

  堅持整體謀劃,創新工作機制,建立全方位、多層次、立體化的數字化治理法規制度體系,構建一整套與數字政府、數字經濟、數字社會、數字法治相適應的體制機制和工作規範,為數字政府建設提供有力支撐。

  40.完善數據領域法規制度。嚴格落實網路安全和數據安全相關法律法規要求,落實《福建省大數據發展條例》,規範政務部門和公共機構的數據採集、匯聚、共用、使用、管理等,探索建立公共數據資源開發利用授權機制、數據分類分級保護和安全審查制度、數據安全評估制度等。強化公共數據共用應用管理,實施《福建省政務數據共用管理實施細則》,明確數據共用的職責分工、服務方式、共用流程以及數據糾錯流程、數據共用應用等,在組織領導、技術支撐、管理服務、安全保障等方面建立健全權威高效的數據共用協調機制。省直有關部門、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  41.建立數字化項目管理制度體系。研究制訂《福建省省級政務信息化項目管理辦法》,完善項目立項審批、資金管理、建設實施、驗收與監督管理等要求,明確項目建設流程和指導規範,強化對項目的全生命週期規範管理和考核評價,推動政務信息基礎設施集約建設、政務服務系統互聯互通、政務數據資源共用和業務協同。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  42.健全數字政府改革和建設配套制度。制定完善福建省電子證照、電子印章、電子簽名、可信身份認證、電子檔案等方面的配套制度,為線上政務服務提供有力支撐。健全數字政府智慧財産權保護制度,加強數字福建建設中創新成果的智慧財産權保護。清理不適宜的行政規範性文件,為政府數字化轉型提供制度保障。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  (十)健全完善標準規範體系

  充分發揮標準的基礎性、引領性、戰略性作用,堅持標準先行,聚焦推動全域標準化深入發展,加快構建科學先進、層次分明、管用實用的數字化改革標準規範體系。

  43.完善標準規範工作機制。提高標準制定工作的公開性和透明度,保證標準的科學性和公正性。優化標準審批流程,縮短標準制定週期,加快標準更新速度。發揮企業、行業組織、科研機構和學術團體在標準制修訂及實施中的作用,鼓勵參與數字政府改革和建設的企事業單位積極起草數字政府標準規範,促進技術創新、標準研製和應用實施的協調發展。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  44.建立健全標準規範體系。發揮福建省信息化標準化技術委員會作用,對照國家標準和行業標準,系統梳理數字化改革各領域的標準需求及建設業務、數據、技術、安全、研發和運維標準規範,加快制定出臺數據標準、政務服務標準、應用技術標準、基礎設施標準、運作管理標準、數據安全標準等規範,構建完善的標準規範體系。(省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  45.重點完善數據標準體系。圍繞數據全生命週期管理,以數據共用、數據確權、數據交易、數據開放開發等數據生産要素為重點,編制數據資源標準規範,完善採集匯聚、數據治理、共用開放、數據安全等標準規範。建立完善數據治理標準體系,編制數據分類分級、品質管理、脫密脫敏和安全管理等標準。省直有關部門、省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  46.強化標準實施監督落實。出臺標準實施方案和釋義,組織標準宣傳推廣工作。規範標準解釋許可權管理,健全標準解釋機制。定期對已建及在建的項目開展標準符合性審查,對標準化建設不合格的項目開展重點監督。建立數字政府標準規範監督機制,暢通數字政府標準化投訴舉報渠道。省數字辦、省大數據集團按職責分工負責)

  五、保障措施

  (一)加強組織領導。成立數字政府改革和建設推進領導小組,堅持“全省一盤棋”推進數字政府改革和建設工作,省委辦公廳、省政府辦公廳、省發改委、省數字辦要加強統籌協調,以跨部門、跨層級、跨地域的工作專班模式,設立項目推進組,細化指標體系,明確具體任務和時間節點,建立表格化、清單化、項目化管理評估機制。各地各部門要承擔本地區本部門“數字政府”建設主體責任,加強大數據管理機構建設。

  (二)強化機制創新。省數字辦作為履行數字福建建設的主管部門,省大數據集團作為省級電子政務公共平臺和新建省級部門政務信息系統業主單位,堅持“政府主導、政企協同、管運分離、授權經營”的建設運營管理模式,多方共同推進數字政府建設。改革數字福建電子政務項目管理方式,優化數字福建專家委員會組成結構和運作機制,為科學決策提供更好智力支撐。在業務協同工作管理、業務平臺運作管理、標準規範管理、安全管理、項目管理等方面建立運作機制,完善管理制度。加強統籌協調和協作配合,建立行之有效、可持續的處理溝通協調平臺,形成各單位協同配合、有機銜接的工作機制。

  (三)加大資金保障。各級財政根據本地區實際情況,優化支出結構,統籌預算安排,進一步提高財政資金使用效益,積極支援數字政府建設。積極發揮省大數據集團作用,建立多元投融資體系,拓寬資金供給渠道,創新建設模式,靈活運用政府購買服務等形式,充分利用市場化機制推進數字政府建設。

  (四)加強隊伍建設。加強全省數字政府改革和建設隊伍能力建設,進一步暢通數字政府幹部人才選任渠道,豐富選拔方式,分層次、分系統培養既精通業務、又能運用新信息技術開展工作的綜合型人才。將數字政府改革和建設列入各級政府機關領導幹部和公職人員學習培訓內容,建立普及性與針對性相結合的培訓機制,不斷提升全省幹部數字化能力。建立健全數字政府領域技術人才職稱評價制度體系,完善數字政府領域的職稱層級,科學設置數字政府領域專業門類,暢通人才發展通道。

  (五)完善考核評價。建立常態化考核機制,將數字政府改革和建設工作納入政府績效考核體系,加大對規劃實施情況的跟蹤分析和考核評估。開展福建省數字政府能力評估工作,通過構建福建省特色的數字政府能力評估體系和評估方法,全面、客觀、動態地評估數字政府建設工作進展和實際效果,實現“以評促建、以評促改、以評促用”。

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來源:福建省人民政府門戶網站

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