国企统一收储 竹林焕发生机

　　春回大地，闽西北将乐县的连绵竹海生机盎然。

　　毛竹作为将乐县的特色支柱产业，一头连着生态保护，一头连着区域经济发展。然而，一段时间以来，将乐县青壮年外流，劳动力成本攀升，竹山逐步陷入经营粗放、质量退化的困境，制约了下游产业链发展，也让竹山经济吸引力大打折扣。

　　为破解这一难题，去年5月，将乐县立足本地竹林资源禀赋，创新推出毛竹林集中收储经营模式，依托县属国企福建金森集团有限公司的资金、技术、管理优势，以林权流转为核心，激活沉睡山林资产，蹚出了一条村集体经济组织、村民与国企多方共赢的绿色发展之路。

　　近日，在将乐县黄潭镇毛竹林收储基地，有着30年竹山经营经验的村民林建春感慨道：“以前竹山靠天吃饭，年轻人都外出打工，竹林长期没人管护，质量一年比一年差，砍竹的人工费都比卖竹的钱贵。”林建春家中有5亩毛竹林，传统经营模式下年收入不足2000元，还因疏于管理出现密度不均、病虫害频发等问题。这样的困境，曾是将乐毛竹产业的普遍写照。

　　“收储的核心是林权流转。我们搭建专业平台，把分散的竹林集中起来，用标准化管理破解粗放经营难题。”福建金森集团技术总监杨水保介绍，作为县属国企，公司不仅提供稳定资金支持，还与村集体、村民签订规范协议，明确收储期限和收益分配，打消村民顾虑。林建春的5亩竹林也纳入了收储范围。“不用再上山操心管护，每年能拿固定租金，去年还分了红，比自己经营多赚近千元，心里特别踏实。”

　　针对已收储的竹林，福建金森量身制定《毛竹林经营管理实施方案》，组建专业管护团队，推行科学抚育、集约化管理、合理采伐相结合的模式，同步建设丰产毛竹林基地。“我们先清理杂灌、病竹优化林分结构，再通过精准施肥、绿色防控提升长势，让竹林亩均产量提升30%以上，竹材品质也更符合下游加工需求。”杨水保说。

　　参与基地管护的村民李洪对此深有体会：“以前砍竹全靠人工，效率低还危险。现在有了标准化流程和专业设备，效率翻倍，还能在家门口拿管护工资，兼顾家人和收入。”

　　数据显示，2025年，福建金森累计收储毛竹林面积突破2万亩，带动村集体收入增收约400万元。黄潭镇吴村党支部书记梁日鸣表示，收储让村集体有了稳定“造血”来源，去年村集体增收近5万元，全部用于村内道路硬化、水利修缮等民生项目。对村民而言，更是实现了租金、劳务、分红“三重增收”。

　　展望未来，福建金森集团负责人潘隆应表示，将持续扩大毛竹林收储覆盖面，3年内计划新增收储1万亩，进一步整合县域竹林资源。同时深化科技赋能，推广先进培育技术，拓展竹产业延伸、林下经济、碳汇交易等新兴业态，推动产业从单一经营向全产业链发展跨越。

　　如今，在国企引领、村民合力参与下，毛竹林创新收储模式正在让将乐这片连绵竹海持续释放绿色能量，为乡村振兴注入强劲动能。（记者 庄紫怡 通讯员 黄言亮）